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Cómo hacer una pancarta

Las pancartas son herramientas útiles y populares en movilizaciones, ayudan a hacer visibles mensajes clave de nuestros propósitos, a identificar nuestras organizaciones y permiten que los mensajes sean leídos con mayor distancia. Esta es una breve exposición sobre los elementos necesarios para crear una pancarta.

El soporte

  • Tela: lona. Puedes encontrarla en cualquier tienda de telas.
  • Otras personas igual prefieren sábanas viejas, aunque la textura es mucho más flexible y dependiendo de la extensión puede ser más sensible a moverse con el viento.

Libro de consulta sobre incidencia política

WaterAid fue fundada en 1981 por hombres y mujeres del sector de agua del Reino Unido con la pasión y el compromiso de mejorar la salud pública. En muchos sentidos, este sector es el gran heredero de los proyectos de ingeniería en salud pública del siglo XIX, que cambiaron la vida de la población del Reino Unido.

Hoy, más de 1,100 millones de personas alrededor del mundo carecen de acceso a servicios de agua potable y más de 2.6 millones no tienen acceso a saneamiento seguro. La visión de esta ONG es la de un mundo en donde todos y todas cuenten con acceso a servicios de agua potable y saneamiento. Para lograr este objetivo, es necesario combatir las causas que impiden a una tercera parte del mundo gozar de estos derechos fundamentales.

Al igual que un creciente número de ONG para el desarrollo, esta organización ha asumido el compromiso de llevar a cabo actividades de incidencia política a fin de maximizar el impacto de las intervenciones de su programa y satisfacer las necesidades globales de agua, saneamiento e higiene. El Libro de consulta sobre incidencia política no es solo un recurso para esta organización, sino para toda persona o institución que desee comprender, planificar y llevar a cabo actividades de incidencia política de manera sistemática y efectiva.

Esta edición actualizada del Libro de consulta sobre incidencia política seguro les proporcionará ideas, métodos y herramientas para organizar y participar en campañas locales o movimientos que tengan un impacto en decisiones tales como quién puede abrir un grifo o ir al baño con comodidad y dignidad.

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Palabras de Stephen Turner, Director de Políticas Públicas y Educación de WaterAid.

Lista de autoevaluación de Incidencia Política

El Código de Buenas Prácticas para los ONG que responden ante el VIH/Sida define la incidencia política como un método y un proceso de influencia en los tomadores de decisión y en las percepciones públicas sobre un tema de preocupación que moviliza la acción comunitaria para lograr un cambio social, incluyendo una reforma legislativa y de política para cubrir dicha preocupación.

Tanto las leyes como las políticas, las normas sociales, las actitudes y percepciones de la comunidad dan forma al ambiente en el que se da una respuesta al VIH y al Sida. El Código establece que los esfuerzos de incidencia política deben enfocarse a nivel local, nacional e internacional con el objetivo de crear y sostener un ambiente en el que las leyes y políticas públicas protejan los derechos de las PVVs y de las comunidades afectadas y que apoyen los programas efectivos para reducir la vulnerabilidad al VIH y sus consecuencias.

El Código identifica dos principios clave sobre incidencia política:

• Hacemos incidencia política para permitir un ambiente que proteja y promueva los derechos de las personas que viven con VIH (PVVs) y de las comunidades afectadas así como el apoyo de una planeación efectiva.
• Hacemos planeación, monitoreo y evaluación de los esfuerzos de incidencia política para ver su efectividad y respuesta a las necesidades de la comunidad.

Esta lista de control de autoevaluación le ayudará a evaluar el grado en el que su organización está implementando de manera exitosa estos principios. Las preguntas están diseñadas como puntos a discutir o como lineamientos que le ayuden a identificar aquellas áreas que ya se encuentran a un nivel de ‘buena práctica’ y aquellas áreas que necesiten desarrollarse y fortalecerse.

 

Este modulo fue desarrollado por la Coalición Internacional de Preparación en Tratamientos (ITPC, por sus siglas en inglés) y la Red AsiaPacífico de personas que viven con VIH (APN+, por sus siglas en Inglés).

Herramientas para campañas

Este manual tiene como objetivo apoyar su trabajo y el de su organización de la sociedad civil en el desarrollo de campañas en pos de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). Aunque los gobiernos son los responsables de alcanzar estos objetivos, las organizaciones de la sociedad civil (OSC) deben
hacer que los gobiernos cumplan. Si su organización está centrada en lo local, lo nacional o lo regional, existe la oportunidad de
unir sus esfuerzos con los de la campaña de los ODM en todos los niveles. Estas herramientas le serán útiles de diferentes
formas:

  • Le dan información básica sobre la Campaña de Objetivos de Desarrollo del Milenio
  • Le guían para la adecuada planificación de una campaña
  • Le brindan algunas herramientas esenciales para una campaña
  • Le informan sobre algunas técnicas para realizar una campaña 

Guía práctica de incidencia política para organizaciones de base

El objetivo medular de está Guía de Incidencia Política es diseñar y construir un instrumento que permita transferir algunas
herramientas básicas y consejos para el trabajo con organizaciones de base. Este documento parte de
las sugerencias realizadas por líderes y líderesas de las organizaciones de base con quienes dialogamos
para construirlo. Aquí se proponen consejos prácticos de incidencia a través de un lenguaje claro y
dinámico.

Esperamos que está guía sea de ayuda a las organizaciones a la hora de incidir en políticas públicas en
sus localidades.

Fuente: Programa de Alianzas de la Sociedad Civil en América Latina. Elaborado por: Maribel Almeida y Mireya Villacis. Febrero 2008.

Manual de Incidencia Política

Con fines didácticos el presente Manual de Incidencia Politica está dividido en tres partes. En la primera, se presenta tanto los aspectos teóricos de la incidencia política como su definición (¿qué es?), la identificación de las situaciones frente a las cuales es necesario hacer incidencia (¿cuándo se hace?) y los propósitos que persiguen las experiencias en ese sentido (¿para qué se hace?). También se presenta un marco de temas y conceptos, propios de la reflexión política, asociados al tema de la incidencia.

En la segunda parte del manual, se trabajan los conceptos y procedimientos necesarios para el diseño de un plan de incidencia política. La exposición del procedimiento general ha sido organizada en cinco pasos que van desde la selección de una situación problema, la definición de una estrategia de incidencia y los criterios para el seguimiento hasta la evaluación de la misma.

Finalmente, en la tercera parte del manual se hace un breve estudio del caso Luchetti alrededor de la instalación de su planta industrial de fideos en el área natural protegida de los Pantanos de Villa, en la que se presentan y analizan los acontecimientos ocurridos alrededor de este conflicto social.

 

FuenteManual de Incidencia Política. Lima, Perú (2003).

2365 manifestaciones públicas entre enero y junio de 2011

En el primer semestre de 2011 ocurrieron 2365 protestas según el Informe de Manifestaciones públicas realizado por las organizaciones no gubernamentales Espacio Público y el Programa Venezolano de Educación-Acción en Derechos Humanos (Provea). En el período que indica la posibilidad de ser el año con el número más alto de protestas durante la gestión del presidente Chávez, ya que representa un aumento del 50% en relación con el mismo período en 2010.

Durante el período estudiado las manifestaciones se realizaron motivadas a reclamos asociados al derecho laboral con 989 casos (41,82%), los servicios básicos 334 manifestaciones (14,12%), seguidas por el derecho a la educación (7,95%), ( y derecho a la vivienda (6%).

Asimismo, el Informe de Manifestaciones públicas de enero a junio del 2011, indica que la entidad con mayor índice de protestas fue el Distrito Capital con 348 casos que representan el 14,71%, seguido Zulia con 333 manifestaciones públicas (14,08%), la lista continua con los estados: Carabobo (11,54%), Bolívar (10,99%), Anzoátegui (9,89). Lo que arroja un promedio de 7 protestas diarias.